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泛海、清辉都希望将鲲鹏与华微合并,握手言和、定纷止争、共享市场、共谋未来。烧钱烧得太厉害了,“鲲鹏华微两家公司合二为一”是正常的解决思路。这个市场就这么大,砸太多钱抢对方人意义不大,不如就不砸了,将市场对半分了,总好过钱砸
去了市场还是一家一半。将两边拉到一起坐下来谈的是
盛中国的老大——她想投资合并后的新公司,而且泛海清辉王不见王,而她却与两边的关系都非常好。
虽然人人都说,在“投资公司”这件事儿上,泛海、清辉
本就是两

,
给的是源源不断的
,泛海、清辉给的是源源不断的钱,但其实,能省的话当然最好还是省省。
经鸿与赵汗青二人梳理了几个问题后,经鸿貌似漫不经心地问:“对了,‘鲲鹏’与‘华微’的合并,怎么样了?”
“鲲鹏”是泛海投资的一家创业公司,“华微”则是中国“互联网四
”中的另外一家“清辉”投资的。鲲鹏、华微
的都是新兴的“互联网银行”,也是目前整个中国唯二两家互联网银行。互联网银行,乍听上去十分奇怪,可事实上用
潜力无比
大,因为没有银行网
、没有银行柜员,它能提供非常丰厚的利息。在
国,连
盛等等都开设了自己的互联网银行。
对于鲲鹏、华微合并后的新公司,经鸿希望听自己的,而不是听那个周昶的。
“CEO是实权位置。”经鸿说,“还是要拿到。”
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2015年末的时候,央行宣布取消一年以上定存利率的上限,于是经鸿看见机会,果断
手。
和他一样是32岁,也和他一样,去年接了父亲的班——事实上,纨绔横行的“企二代”圈
里,只有他与周昶两个人是成功地接班了的。
可是现在……经鸿想:谈判似乎陷
了他预想中的僵局,就是CEO的问题。
后来,在泛海的牵线搭桥下,鲲鹏拿到了中国最大的保险公司“每名顾客最
10万”的保险,也拿到了正式的银行牌照,让储
们放心不少,从此用
数量增长迅速。
不过,作为中国“唯二”的互联网银行,为了击败对手、抢夺市场,鲲鹏和华微都为新用
提供了非常
昂的补贴。比如,鲲鹏承诺,一个用
只要拉来另一个用
,这两个人一年期的定存利息就能从4.5%提升至5.5%。鲲鹏自
的贷款业务支撑不了这个数字,只能靠泛海的投资,而另一边,华微也是同样的情况。对于谁先开的第一枪,双方各执一词,但结果就是鲲鹏、华微两家公司补贴比例越来越
,储
数量还越来越大,因此它们烧掉的钱也越来越多,渐渐地,鲲鹏的投资者泛海和华微的投资者清辉,经过一
又一
的注资后,终于受不了了。
鲲鹏、华微合并之后,新公司的CEO谁来当?是原鲲鹏的CEO?还是原华微的CEO?很显然,鲲鹏的CEO是泛海一派的,以后也会向着泛海,毕竟泛海投资鲲鹏已经好几年了,有知遇之恩。而华微的CEO是清辉一派的,肯定会向着清辉。
东能
的事毕竟不多,CEO才是实权位置。
就隶属于企业发展事业群。企业发展事业群的群总裁是经鸿本人兼任着,下面投资
的GM
门总经理就是赵汗青。
赵汗青:“是。我知
,我还在争取。”
最开始,因为VC②们全都认为中国储
只会喜
“中农工建”四大银行,鲲鹏
本拉不到任何投资,经鸿决定投的时候其实
觉很孤独,好像全中国就他一个人在投。可
接着,不到一个月,鲲鹏的竞争对手华微就宣布了A
资已经完成的消息,还骄傲地透
说,投资方是清辉,促成
易的人是周昶。
赵汗青说:“其他条款差不多了,合并之后的新公司我们占
20%,清辉也是20%。但是,对于合并之后CEO的位置由哪边儿来当,我们双方统一不了。”